Instituto de Gestión del Cambio - Grupo IMm

Acerca de Instituto de Gestión del Cambio - Grupo IMm

Somos el Grupo IMm, una Consultora Boutique Innovadora española, experta en Gestión del Cambio, Transformación Organizacional, Transformación Social, Neurotransformación y Liderazgo Transformador. Además ofrecemos formación para gestores del cambio y organizamos congresos de gestión del cambio anuales.

Somos pioneros en España en esta especialidad, creadores de la primera Escuela de Gestores del Cambio, fundadores de los Premios a empresas y personas impulsoras del cambio y fundadores del Congreso de Gestión del Cambio desde 2015.

Todos nuestros proyectos son ejecutados bajo la Metodología de Gestión del Cambio HCMBOK©, framework Internacional de Gestión del Cambio de Vicente Gonçalves y las 5M`s © o Pentamétodo, Framework de Transformación creado por Amanda Palazón, CEO & Fonder del Grupo IMm.

Realizamos el Diagnóstico de Gestión del Cambio en 21 días
Conseguimos un 95% de participación en nuestros diagnósticos de gestión del cambio
El 70% de nuestros planes de gestión del cambio mejora la motivación de la Dirección
Conseguimos un 45% de poso de formación frente al 10% de nuestros competidores
Aumento del entusiasmo en el proyecto en un 98%
¿En qué consiste la Gestión del Cambio?
La gestión del cambio consiste en el acompañamiento  de las personas en las organizaciones durante el tránsito de la situación actual  a la situación deseada.

“La gestión del cambio es la disciplina que facilita la implementación de las estrategias de forma exitosa de los procesos de transformación, lo que implica trabajar con las personas para identificar:

factores antagonistas: resistencias personales, barreras organizacionales,
factores de compromiso y factores de aceleración.
Una vez identificados los insight, el gestor del cambio profesional HCMBOK, diseña la estrategia del cambio, define el plan de acción, realiza el seguimiento y monitoreo del proceso del cambio y consolida los nuevos hábitos de manera eficaz.
Gestión del Cambio y Liderazgo Transformacional
El Líder Transformacional es clave para conseguir el impulso del cambio y la implementación del proceso de gestión del cambio. El modelo que ha diseñado nuestra CEO Amanda Palazón nos muestra cómo el Líder Transformacional debe autoconocerse primero para después poner foco en las personas, en la gestión óptima de recursos y la comunicación positiva.

El Líder Transformacional es el líder que motiva, acompaña, innova, es empático, escucha aprende, con la finalidad de acompañar a las personas en el cambio hacia el cambio diseñado generando riquezas.
Gestión del Cambio en las Organizaciones
La gestión del cambio organizacional es la disciplina que consigue que las estrategias se implementen.

El propósito del Instituto de Gestión del Cambio es conseguir que las organizaciones tengan un área estratégica e independiente  cuyas funciones son:

establecer el gobierno de la gestión del cambio,
coordinar las actividades de forma transversal
estandarizar la metodología de gestión del cambio
asignar recursos para cada proceso
crear los equipos agentes del cambio y formarlos
acompañar en el proceso de cambio
supervisar y monitorear los indicadores claves emocionales del proceso de cambio en curso.
Impacto positivo e impacto negativo del cambio
La visión tradicional del proceso de cambio se asemeja a la curva de luto provocando así la parálisis del proceso del cambio y el sufrimiento de las personas en ese tránsito de la situación actual a las situación deseada.

El Instituto de Gestión del Cambio ha creado una visión moderna de la gestión del cambio “La curva del cambio en positivo” que nos permite avanzar en el proceso de cambio equilibrando la productividad y el bienestar organizacional.

Una adecuada gestión del cambio emocional se vuelve fundamental para evitar consecuencias negativas tanto para los empleados como para las organizaciones y poder consolidar un cambio rápido, efectivo y duradero.

¿QUÉ ES EL SERVICIO DE CONSULTORÍA PARA LA GESTIÓN DEL CAMBIO?

La gestión del cambio es un proceso sistemático para facilitar la transición desde su situación actual a una situación futura y que requiere de consultoras externas especializadas en gestión del cambio que ayuden a las organizaciones a planificar e implementar el cambio de manera efectiva. Nuestro servicio de consultoría para la gestión del cambio ayuda a que este proceso se implemente con éxito.

“Aquellas empresas que utilizan metodologías de gestión del cambio obtienen un 70% de éxito en los proyectos”.